大会介绍

      PMO站在企业高度进行组织级项目管理,工作虽然千头万绪但首当其冲的无疑是在企业中建立统一的、标准化的项目管理方法体系,“无规矩不成方圆”,根据项目管理行业标准结合企业实际情况制定一整套适合本企业的项目管理规范制度,这是PMO基础性的工作,是PMO高效运作的基础保障。为项目经理提供有效有力的支持和指导是PMO卓越中心职能主要的体现,在项目经理需要时能释疑解惑提供咨询顾问支持帮助解决问题,关键时不能掉链子一问三不知或错误指导,卓越中心要最大限度集中项目管理专家,汇聚和提炼企业内、外项目管理经验教训,学习吸收借鉴业界最佳实践,包括最新项目管理研究成果和技术方法,像训练AI大模型那样用掌握的项目经验数据不断丰富提升卓越中心共享知识库,与时俱进,保持先进性、卓越性,真正成为企业内最强项目管理大脑!
      由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年5月25-26日在北京召开,本次大会主题为:“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”,围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。
      ■ 大会特邀嘉宾:
      · 欧立雄先生,西北工业大学管理学院教授、西北工业大学国际项目管理研究院副院长,兼任教育部高等学校工程管理和工程造价专业教学指导委员会委员、中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会(PMRC)常务副主任、国际项目经理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会主席。
      · 吴峰先生,全国项目管理标准化技术委员会副秘书长。
      PMO大会名家荟萃,一年一度PMO盛会欢迎您拨冗莅临!
      ■ 参会福利 : 派三人参加2024第十三届中国PMO大会的单位,将赠送2024第四届中国项目经理大会门票一张(召开时间:10月26日至27日),每增加三人报名参会将增加一张项目经理大会门票。

演讲嘉宾

  • 主论坛一:IT企业PMO
  • 主论坛二:制造业PMO
  • 第二天 八个分论坛
  • 战略PMO分论坛
  • OPM分论坛
  • 项目管理标准化分论坛
  • 项目管理人才培养分论坛
  • 项目管理信息化分论坛
  • AI与项目管理分论坛
  • 项目知识管理分论坛
  • 项目经理分论坛
演讲嘉宾邀请中

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议题:演讲议题提交中

议题描述:中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十二届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英和项目管理专家来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。


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议题:演讲议题提交中

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演讲嘉宾邀请中……由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年5月25-26日在北京召开,本次大会主题为:“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”,围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。

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议题描述:中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十二届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英和项目管理专家来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。


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演讲嘉宾邀请中……由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年5月25-26日在北京召开,本次大会主题为:“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”,围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。

 

演讲嘉宾:欧立雄

演讲嘉宾:欧立雄

IPMP中国认证委员会主席、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)常务副主任

议题:PMO新质生产力:重构项目、升维赋能

议题描述:三十年多来PMO的实践与研究在国内外都有了长足的发展,但近期国际上开始了关于“PMO Dead or Alive”这一主题的讨论。虽然在项目管理、项目集群管理、项目组合管理及企业项目化管理等不同的应用情境中,因项目管理在企业中所处的应用发展阶段或成熟度水平不同,其PMO的定位和职能存在一定差异,但PMO总体上仍是发挥其支持和顾问作用,从项目管理能力建设维度,为项目成功赋能。本报告将呈现一个PMO定位和职能的新维度,在企业项目化管理的背景下,探索发展PMO新质生产力,发挥PMO从战略高度和宏观视角在企业内部重构项目的作用,从项目任务优化维度,为项目成功赋能。


演讲嘉宾个人介绍

欧立雄,西北工业大学管理学院教授、西北工业大学国际项目管理研究院副院长,兼任教育部高等学校工程管理和工程造价专业教学指导委员会委员、中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会(PMRC)常务副主任、国际项目经理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会主席、全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会副主任委员、全国项目管理专业人员能力评价专家评审委员会委员等职。主要研究方向为:现代项目管理理论与知识体系研究、企业项目(化)管理理论与应用研究、重大工程及项目论证评估与管理研究、项目管理能力与绩效评估(评价)研究。长期致力于推动我国项目管理的科学化、专业化、职业化、国际化发展,积极倡导和推进中国项目管理学派的建立和《项目学》基础理论的研究;主持编撰出版了《中国项目管理知识体系》;在国内率先提出“企业项目管理”(OPM)概念并开展专题研究,提出了企业项目(化)管理理论框架和应用模式,编著出版了《企业项目管理》教材;基于神舟飞船项目管理实践,研究提出了具有中国特色和普遍适用性的“神舟项目管理成熟度模型”,参与编撰出版了《神舟飞船系统工程管理》专著;参与制定了国际项目管理协会《组织项目管理能力标准》(IPMA OCB 1.0)和《个人项目管理能力基准》(IPMA ICB4.0)。

致辞嘉宾:吴峰

致辞嘉宾:吴峰

全国项目管理标准化技术委员会副秘书长

议题:大会致辞嘉宾

议题描述:全国项目管理标准化技术委员会副秘书长吴峰先生受邀为由PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会主论坛致辞嘉宾。


演讲嘉宾个人介绍

吴峰,组织制定《项目管理指南》《项目管理专业人员能力评价要求》《组织级项目管理能力评价指南》等多项国家标准和团体标准。编制《标准化科学技术学科发展报告》、《标准化实用词典》、项目管理标准体系和多个国家级及省部级项目和研究课题。

主持人

大会主持人:肖杨

大会主持人:肖杨

全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、 微薄之力(北京)管理咨询有限公司董事长

主持人介绍

肖杨,国际知名组织级项目管理专家,微薄之力(北京)管理咨询有限公司创始人,中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者,SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会副秘书长,ISO/TC258项目管理标准化技术委员会WG12秘书长,全国项目管理标准化技术委员会项目管理专业人员能力评价专家评审委员会副主任委员,科技部中国国际人才交流基金会项目管理专委会成员,中国软件协会项目管理专委会成员,英国AXELOS注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、组织级项目管理办公室P3O和风险管理MoR全球授权培训师,英国AXELOS的PRINCE2 第六版、第七版和 MSP第五版的中文版教材官方审校,美国PMI的PMBOK第七版贡献者,美国SAI的SAFe规模化敏捷授权顾问。肖杨老师是ISO21508,ISO21511和ISO21512等多项目管理国际标准的全球工作组秘书长,也是GB/T41831-2022项目管理专业人员能力评价要求和GB/T42892-2023项目管理敏捷化指南等多项项目管理国家标准的起草组组长,曾在全球最大的风力发电设备制造商金风科技担任集团首席项目管理专家及金风大学管理学院执行副院长,目前长期担任华为公司、航天五院、中国电信、国家能源、宁德时代、一汽红旗、歌尔声学等行业龙头企业的特聘项目管理培训师和顾问专家,他曾在摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团(LAM Research,全球第二大半导体设备制造商)、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI和智联招聘担任重要的技术和管理岗位。

大会主持人:杨晓宁

大会主持人:杨晓宁

中电科太极计算机股份有限公司项目管理部部门经理

主持人介绍

杨晓宁,现任中电集团太极计算机股份有限公司PMO负责人,在IT信息服务行业从业30余年,在质量管理、项目管理等领域有20多年的实践经验。拥有PMP、PRICE2,高级项目经理等多项认证。参加《项目管理敏捷化指南》、《组织级项目管理水平评价》等标准的编写工作。
作为PMO负责人,带领公司三级PMO团队,推动组织级项目管理、项目集、业务群组管理的方法论制定、IT管理体系流程设计、项目管理政策的全面落地与实施,项目管理人才培养。负责公司PM系统及数据分析平台的建设,推动公司项目管理数字化改进与转型,推动公司质量文化的建设,提升公司的项目管理综合能力。
在2023年度,带领公司的申报团队,参加中国质量奖的申报和评选工作。经过质量管理经验总结与管理模式的提炼提升,提交了高质量的申报材料并经过了专家现场检验与核查,太极计算机股份有限公司最终获得了2023年度中国质量奖提名奖。本人代表申报团队领取了公司年终颁发的总裁特别奖。

大会主持人:曹苗苗

大会主持人:曹苗苗

浪潮软件科技有限公司运营管理部总经理

主持人介绍

曹苗苗,中国科技大学软件工程硕士,先后担任浪潮集团项目交付委员会委员,浪潮商用有限公司项目管理部部长、浪潮软件科技有限公司运营管理部总经理。曾获得PMP、CISAW、信息系统项目管理师等专业认证。负责浪潮科技行业线发展规划、项目交付管理、浪潮智慧服务产品线产品研发及项目交付管理工作,擅长行业发展规划、产品创新研发和项目实施交付管理,具有组织级项目集群及全国项目交付团队的管理经验,能够结合产品交付特色及行业政策建立项目管理体系。
负责参与了浪潮集团交付实施序列等级认证评定体系的建立,浪潮项目管理系统的设计推广,以及项目承包管理制度、项目损益管理制度、项目风险管理制度的编制。组建了公司项目质量管理审计体系,牵头总结行业线项目实施方法论,建立产品实施指南库和优秀案例库。

大会主持人:姚运帅

大会主持人:姚运帅

中车株洲时代新材料科技股份有限公司风电运维事业部总经理

主持人介绍

姚运帅,中南大学项目管理硕士,中车技术专家,PMP,NPDP,高级项目经理和PMO负责人,现任中车时代新材料科技股份有限公司风电运维事业部总经理。拥有12年风电行业从业经验,主持新产品开发项目管理7年以上,历任生产运营、信息化建设、产品开发和试制等多个岗位负责人,具有丰富的项目管理体系建设和运营经验。从零开始打造了大型风电叶片新产品研发项目管理体系和运行机制,主持十余款型号新叶片产品的研发项目,推动新产品开发、试制和量产,支撑百亿业务目标的实现;主持完成国家工信部《大型风力发电叶片数字化工厂建设》项目管理和验收,打造业内风电叶片第一个数字化工厂;构建内部项目人才梯队,开发多门项目管理、新产品开发课件,被聘任为中车株洲所“高级内训师”,培养项目经理超过40人,为新产品项目实施奠定了基础。

大会主持人:涂彦彦

大会主持人:涂彦彦

江铃汽车股份有限公司项目管理部总监

主持人介绍

涂彦彦,江铃汽车股份有限公司项目管理部总监,从事汽车行业项目管理及项目经理工作十五余年,具备丰富的项目管理实战经验。她曾带领团队将项目开发周期从41个月优化至30个月,并荣获2022年PMI(中国)项目管理大奖-杰出PMO奖项。
她在多年的项目推进过程中始终坚持以客户为中心,以业务为导向,以项目管理为抓手,持续探索项目最佳实践,助力公司战略落地及高质量发展。在项目内,她注重复盘及流程改善,同时不断总结和推广项目管理框架及方法论,以提升研发效能。   
在项目管理文化推广方面,她与团队共创江铃PM Day活动,搭建项目经理交流平台,并通过敏捷提速,数字化转型构建了具有江铃特色的项目管理文化,持续赋能项目团队,协同共建研发新生态。

大会主持人:陈晟

大会主持人:陈晟

软通动力信息技术(集团)股份有限公司金融事业群副总裁

主持人介绍

陈晟,软件工程专家,1998年毕业于中国人民解放军国防科技大学,工学博士,2006年毕业于清华大学,MBA,曾就职于总装备部、信息产业部,目前任软通动力信息技术(集团)股份有限公司金融业务事业群副总裁。于1990年代即已开展人工智能相关学术研究工作,并应用人工神经网络等AI技术进行模型识别、专家决策等方面探索。30余年的技术和管理工作经验,有多年的研究、开发和工程实践,曾负责大型组织的项目管理与交付质量管理工作。

大会主持人:范文宝

大会主持人:范文宝

中国电信PMO、原滴滴业务线PMO leader

主持人介绍

范文宝,中国电信PMO,滴滴出行业务线PMO leader,中机国际MEPL项目总工程师。在AI和大数据,互联网行业,传统能源领域,建筑行业以及数字化转型方向从事了多年项目管理,对PMO组织发展有深刻的理解,对企业如何从0-1搭建PMO组织有丰富经验。在滴滴出行支持5个T1部门,约2000+人团队,从战略-目标-项目-抓手-资源以及组织全流程统筹管理,对大规模项目管理有多次成功案例。同时也是国家心理咨询,天赋成长教练,在个人天赋挖掘,第二曲线定位方向有很深入的研究和实践。

大会主持人:班学朋

大会主持人:班学朋

伊利集团战略企划部PMO副总监

主持人介绍

班学朋,现任某知名乳业上市公司集团PMO副总监,有10余年从事项目管理和PMO的丰富工作经验,是同时拥有PMP、PgMP、PBA、ACP、Prince 2、P3O和NPDP行业认证的项目管理专业人士。对从0到1搭建PMO、建设组织级项目管理体系、打造端到端项目全生命周期管理流程、建立项目经理任职资格与评价标准、设计项目管理人才能力进化体系等领域具有丰富的理论基础和实践经验。
之前曾在国内头部咨询公司任职,主要聚焦在企业战略规划方向,对战略规划、战略解码和战略落地有较为深刻的理解,丰富的管理咨询项目经历为后续的项目管理和PMO工作奠定了战略视角与思维基石。

大会主持人:王勇

大会主持人:王勇

京东方科技集团股份有限公司PMO

主持人介绍

王勇,京东方科技集团股份有限公司PMO,从事项目管理工作10余年,通过PMP项目管理认证;具有多个大型军工项目和人工智能项目的管理经验,擅长精准把控项目的范围、进度、质量、资源等要素,统筹项目团队达成目标。
目前他在公司负责构建组织内的数字化管理系统,支撑产品/技术从需求承接、研发至运维的全生命周期阶段;搭建项目经理能力建设体系,建立项目经理资源池,通过项目管理基础知识/软技能培训、优秀项目实践分享、流程制度宣贯、工具推广等多举措并行,赋能项目经理;监控重点项目进度、质量、资源等,指导项目经理识别/应对项目风险,推动项目目标达成。曾在航天五院、三星北京研究院等企业担任项目经理和PMO的岗位,一直致力于企业组织级项目管理的体系建设、流程优化、具体实施等。

大会主持人:王媛

大会主持人:王媛

京东零售PMO

主持人介绍

王媛,管理学硕士,京东零售业务PMO,10 年项目管理实践经验,全国项标委专家库专家、全国首批 CSPM-4以及CSPM-3 培训师、全国首批PBA培训师以及企业内训师。具备多家大厂负责项目集、TO B/G 大型系统集成与软件研发项目管理、业务项目管理经验、端到端项目管理工作经验,以及组织级项目管理实践体系和 0-1 PMO管理体系的搭建和落地经验,开发系列课程以及运营自媒体,输出原创文章200余篇。

大会主持人:黄罡

大会主持人:黄罡

上海喜马拉雅科技有限公司项目管理部高级项目管理专家

主持人介绍

黄罡,上海喜马拉雅科技有限公司高级项目管理专家,PMP,PMI-ACP,PMI-PBA,CSM。具备PMO从0到1搭建以及战略型PMO转型经验。熟悉IPD、LTC、组织级项目管理、敏捷管理、研发过程管理等体系,并多次主导或参与推动多家公司相关组织变革。具有丰富的toC互联网和toB、toG大型复杂项目组合、项目集实战管理经验,亿级项目全生命周期管理经验,百人团队敏捷转型经验。2022第十一届PMO大会特邀演讲嘉宾。

大会主持人

大会主持人

2024第十三届中国PMO大会

主持人介绍

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十二届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英和项目管理专家来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

会议日程

  • 主论坛一:IT企业PMO
  • 主论坛二:制造业PMO
  • 第二天 八个分论坛

5月25日周六 会议第一天 主论坛一:IT企业PMO建设

大会主持人:

08:25-08:30

致辞嘉宾:

08:30-09:20

议题一:

09:20-09:40

议题二:

09:40-10:00

茶歇与自由交流时间

10:00-10:50

议题三:

10:50-11:10

议题四:

11:10-12:10

提问互动研讨环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:15

议题五:

14:15-15:00

议题六:

15:00-15:20

议题七:

15:20-15:30

茶歇与自由交流时间

15:30-16:15

议题八:

16:15-17:00

议题九:

17:00-17:30

议题十:

17:30-18:30

提问互动研讨环节

18:30

第一天会议结束

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月25日周六 会议第一天 主论坛二:制造业PMO建设

大会主持人:

08:25-08:30

致辞嘉宾:

08:30-09:20

议题十一:

09:20-09:40

议题十二:

09:40-10:00

茶歇与自由交流时间

10:00-10:50

议题十三:

10:50-11:10

议题十四:

11:10-12:10

提问互动环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:15

议题十五:

14:15-15:00

议题十六:

15:00-15:20

议题十七:

15:20-15:30

茶歇与自由交流时间

15:30-15:50

议题十八:

15:50-16:40

议题十九:

16:40-17:30

议题二十:

17:30-18:30

提问互动环节

18:30

第一天会议结束

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。
  • 战略PMO分论坛
  • OPM分论坛
  • 项目管理标准化分论坛
  • 项目管理人才培养分论坛
  • 项目管理信息化分论坛
  • AI与项目管理分论坛
  • 项目知识管理分论坛
  • 项目经理分论坛

5月26日周日 大会第二天分论坛:战略PMO分论坛

大会主持人:

08:30-09:15

议题二十一:

09:15-10:00

议题二十二:

10:00-10:20

议题二十三:

10:20-10:40

茶歇与自由交流时间

10:40-11:25

议题二十四:

11:25-12:10

提问互动研讨环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:20

议题二十五:

14:20-15:10

议题二十六:

15:10-15:30

茶歇与自由交流时间

15:30-16:20

议题二十七:

16:20-17:10

议题二十八:

17:10-18:00

提问互动环节

18:00

大会闭幕

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:OPM分论坛

大会主持人:

08:30-09:20

议题二十九:

09:20-10:10

议题三十:

10:10-10:30

茶歇与自由交流时间

10:30-11:20

议题三十一:

11:20-12:10

提问互动环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:20

议题三十二:

14:20-15:10

议题三十三:

15:10-15:30

茶歇与自由交流时间

15:30-16:20

议题三十四:

16:20-17:10

议题三十五:

17:10-18:00

提问互动环节

18:00

大会闭幕

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:项目管理标准化分论坛

大会主持人:

08:30-09:20

议题三十六:

09:20-10:10

议题三十七:

10:10-10:30

茶歇与自由交流时间

10:30-11:20

议题三十八:

11:20-12:10

提问互动研讨环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:20

议题三十九:

14:20-15:10

议题四十:

15:10-16:00

议题四十一:

16:00-17:00

提问互动研讨环节

17:00

大会闭幕

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:项目管理人才培养分论坛

大会主持人:

08:30-09:20

议题四十二:

09:20-10:10

议题四十三:

10:10-10:30

茶歇与自由交流时间

10:30-11:20

议题四十四:

11:20-12:10

提问互动研讨环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:20

议题四十五:

14:20-15:10

议题四十六:

15:10-15:30

茶歇与自由交流时间

15:30-16:20

议题四十七:

16:20-17:10

议题四十八:

17:10-18:00

提问互动研讨环节

18:00

大会闭幕

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。
 

5月26日周日 大会第二天分论坛:项目管理信息化分论坛

大会主持人:

08:30-09:20

议题四十九:

09:20-10:10

议题五十:

10:10-10:30

茶歇与自由交流时间

10:30-11:20

议题五十一:

11:20-12:10

提问互动研讨环节

12:10-13:30

午餐及午休

大会主持人:

13:30-14:20

议题五十二:

14:20-15:10

议题五十三:

15:10-16:00

议题五十四:

16:00-17:00

提问互动环节

17:00

大会闭幕

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:AI与项目管理分论坛

大会主持人:

8:00-9:00

议题一:

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:项目知识管理分论坛

大会主持人:

8:00-9:00

议题一:

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

5月26日周日 大会第二天分论坛:项目经理分论坛

大会主持人:

8:00-9:00

议题一:

备注

1、报名截止时间为5月20日22:00 ,签到与入场方式:人脸识别;
2、参会者均可获得大会会刊一本(内含演讲嘉宾PPT);
3、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准;
4、关于本届大会相关事项的解释权归属大会主办方PMO评论。

主办方

  • PMO评论

协办方

  • 项目管理技术logo
  • 奥博思logo
  • 蓝云易趋logo
  • 现代卓越logo
  • 上海清晖logo
  • 峰项标
  • 项目管理培训师

媒体与网络支持

  • 项目管理信息化网

会场信息

开会地点:北京市朝阳区蓝调庄园

1、会议地点介绍
北京朝阳区蓝调庄园。
2、详细地址
北京市朝阳区金盏乡楼梓庄
开会地点:北京市朝阳区蓝调庄园

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